Афиша

афиша

Туризм

туризм
туризм_музей

архив новостей

понвтрсрдчетпятсубвск
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   
       

Храмы

Расписание богослужений

погода

Внимание! Новая группа!
Главная Кроме того "Следующая цель - удой в 12000 кг молока на корову"
Просмотров: 411, комментариев: 0

"Следующая цель - удой в 12000 кг молока на корову"

Интервью с Василием Жильцовым, директором ООО «ПЗ Покровское» 

Аграрии обычно не любят говорить о результатах своей работы до завершения сезона уборки урожая. Как говорится, цыплят по осени считают. Но Василий Иванович ЖИЛЬЦОВ, директор успешного сельхозпредприятия округа, согласился рассказать о текущих делах в хозяйстве.

? Ваше предприятие всегда в передовиках. Как удается держать такую высокую планку?

В сельскохозяйственном бизнесе важно смотреть на два шага вперед. Надо реально подходить к вещам и выполнять работу, которая приносит результат. В свое время мы сделали ставку на молоко, поэтому и сейчас развиваем молочное направление. Также здесь особая заслуга и коллектива. Мы сохранили костяк, который начинал вместе со мной. Они выстояли в 90-е годы, на них можно положиться. 
 
? Радуют ли промежуточные результаты этого сезона? Сколько уже успели заготовить кормов, убрать зерновых? Хватит ли этих объемов для предстоящей зимовки?
 
Заканчивается август, уже можно подводить определенные итоги в области растениеводства. Что касается уборки, на 20 августа две трети зерновых убрано, к уборке рапса пока не приступали. Также впереди уборка кукурузы на силос с площади 340 га. Думаю, еще 12 тыс. кг зеленой массы, как минимум, заготовим. Сейчас уже заготовлено зеленой массы около 30 тыс. тонн. Этот объем больше прошлого года. Также у нас остался запас с 2023 года. Поэтому тревоги о том, что не хватит сочных кормов, нет. 
 
? Как в целом в хозяйстве развивается растениеводство? 
 
В растениеводстве последние шесть-семь лет в нашем хозяйстве, к сожалению, нет стабильности. Меня такая работа не устраивает. Урожайность в пределах 30 центнеров, когда у соседей 50 и 70 центнеров с га, наводит на серьезные мысли. В этом году после посевной пришлось вновь поменять главного агронома. Пришел наш специалист, Александра Малеваная отработала здесь 11 лет бригадиром. Взялась за дело с желанием, у нее есть понимание проблем и видение, как исправить ситуацию в лучшую сторону. 
 
На следующий год наша главная задача - поднять растениеводство. Уже сейчас стали думать над этим. Вся посевная кампания предстоящего года начинается уже сегодня, когда мы планируем размещение посевов, когда идет вспашка зяби, когда планируем закупки семян, удобрений, прорабатываем технологические вопросы. 
 
? Как Вы уже сказали, сельхозпредприятие делает ставку на разведение крупного рогатого скота с целью производства сырого молока. Как в этом направлении складывается ситуация? 
 
В животноводстве работаем стабильно, ежегодно наращиваем объемы, увеличиваем продуктивность. Молоко у нас 100 % высшего сорта, другого просто уже не видим и не прогнозируем. Весь объем, а это 51 тонна, поставляем в Московскую область. 
 
К великому сожалению, в этом году и жир, и белок несколько ниже, чем в прошлом году. Но это ситуация общая, скорей всего, она сложилась из-за погоды. Тем не менее, если в прошлом году удой был 11468 кг на корову, то в этом году уже имеем плюс по семи месяцам - 370 кг. Желание в текущем году выйти на рубеж 12000 кг. В принципе, это возможно. 
 
В целом по хозяйству неплохие привесы, есть по определенным группам вопросы, но их специалисты видят и решают. Если говорить о проблемах в животноводстве, то это, прежде всего, нехватка кадров. Поэтому привлекаем иностранную рабочую силу. Два месяца на предприятии работает семья из Узбекистана, отец и три сына, двое из них в прошлом году трудились. Это неплохое подспорье, они ответственно работают, мы выплачиваем достойную заработную плату. В этом году также нас выручали пенсионеры, которые замещали механизаторов на второй смене, готовили для них. Мы их просили, они откликались, приходили и работали, и в настоящее время еще трудятся. За это им огромное спасибо! 
 
? Исходя из Ваших слов, в ООО «ПЗ Покровское» кадровый голод также ощущается, как и в других хозяйствах округа?
 
Да, ситуация с кадрами с каждым годом обостряется. Новых специалистов приходит мало, поэтому стараемся делать все, чтобы привлечь людей. К примеру, ежегодно увеличиваем на 15-18 % оплату труда. 
 
В текущем году хорошую поддержку оказали студенты из ВГМХа и нашего техникума, они работали механизаторами. Думаю, и дальше будем практиковать такой опыт. Ребята, придя на производство, видят процесс и принимают в нем участие. Это самое главное. Сейчас важно, чтобы молодежь пришла, важно ей привить желание работать в сельском хозяйстве, ну и, конечно, выплачивать достойную зарплату. 
 
? Вы видите в студентах своих будущих работников?
 
К великому сожалению, не все готовы приступить к работе в сельском хозяйстве. Конечно, есть и те, кто вникает, пытается узнать нюансы профессий АПК. В этом году ребята отработали нормально. Очень хотелось бы надеяться, что они придут на предприятие. 
 
Сейчас трудится студенческий отряд из ВГМХа в составе десяти человек. Четверо работают на должностях специалистов, шесть - на рабочих. Они стараются. Еще на первой нашей встрече было сказано, что они будут замещать специалистов и работников во время отпусков и выполнять те обязанности, которые на них будут возложены. Студенты работают уже третью неделю, я ими доволен. 
 
Радует, что мы, наконец-то, поняли, что нужно воспитывать кадры с детства. Сейчас успешно создаются агроклассы в сельских школах, проводится работа и в детских садах. В этом году много школьников просилось к нам на работу. Мы брали их на сокращенный рабочий день. У ребят остались самые хорошие впечатления. Они посмотрели, как работают их родители, получили зарплату, и у них есть интерес к животным. 
 
? Василий Иванович, государство поддерживает Ваше сельхозпредприятие?

Да, конечно. Всегда говорю, когда начинаешь заниматься сельскохозяйственным бизнесом, надо смотреть вперед, стремиться свести к минимуму человеческий фактор, решить вопрос по производительности труда. Мы в свое время решили эти вопросы. Провели реконструкцию, что-то построили, увеличили поголовье, продуктивность, вышли на солидные объемы. Соответственно, у нас есть господдержка на единицу продукции, и как результат - есть прибыль, за счет чего работаем, живем и строимся. Кто этого не сделал, ситуация для них будет критическая. 
 
Та поддержка, которая сейчас есть, федеральная и областная, она должна обязательно сохраниться. Благодаря этому хозяйства развиваются, и ситуация в сельском хозяйстве в нашем регионе намного лучше, чем в соседних. 
 
Поэтому те меры, какие есть сейчас в Вологодской области, показали свою эффективность. Сельское хозяйство на подъеме. Сегодня мы видим плюсы по надоям молока и продуктивности, в регионе идет стройка животноводческих комплексов. Если есть возможность у государства, можно расширять меры поддержки и дальше. 
 
? В ближайшее время планируете увеличивать поголовье, строить новые животноводческие комплексы?
 
Мы уже начали строить новую ферму на 504 головы со встроенным доильным молочным блоком. Прежний морально устарел, работает больше 20 лет. В этом году это основная стройка, пока строим за счет собственных средств. 
 
Хочется в этом году стройку завершить, тем самым в следующем году увеличить дойное поголовье как минимум до 1800 голов, сейчас у нас 1540 голов. В принципе, это реально, так как есть свое поголовье нетелей, и в дальнейшем будем его комплектовать. 
 
На этом не останавливаемся, обновляем машинно-тракторный парк. Сегодня европейская техника дорогая, но на рынок выходят китайцы. Качество их техники становится все лучше. Неплохие и наши тракторы. 
 
С сервисом и ремонтом техники проблем нет. Вопрос один - своевременность и сроки поставки. Запчасти на один трактор ждали полгода, благо заказ был сделан осенью, к посевной успели. Сейчас вышел из строя пресс, хорошо соседи выручили, дали свой старый, мы его укомплектовали и пустили в работу. Запчасть идет два-три месяца, а в октябре она будет уже не нужна. Проблемы есть, хотя частные западные компании с нами работают и по-прежнему стараются оперативно поставлять запасные части. 
 

Блиц-опрос для председателя

- Сколько времени проводите на своей работе?
- Сколько надо. Приезжаю в семь утра, вечером как решу все дела, так и уезжаю домой. 
 
- Что Вам ближе: отдых на море или в деревне?
- В деревне отдыхаю постоянно, потому что у нас личное подсобное хозяйство, где мы выращиваем абсолютно все. В основном это заслуга жены, я выполняю чисто мужскую работу. Также на работе постоянно нахожусь на природе, мне этого вполне хватает. Поэтому пытаюсь с семьей летом вырваться на море, в ноябре - в санаторий. Вот там я действительно отдыхаю.
 
- Если бы Вы не связали свою жизнь с сельским хозяйством, в какую отрасль пошли бы работать? 
- Я не представлю себя в другой сфере. С детства мечтал получить профессию механика и прийти работать в сельское хозяйство. Ни разу не пожалел, что связал свою жизнь с этим направлением. 
 
- Слагаемые Вашего успеха - это …
- ...четко поставленная цель, терпение, уважительное отношение к человеку.

 
Оксана ХАРЧЕВНИКОВА
 




Анонс номера

Реклама

Работа
ПФР
ФСКН
ФНС